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       5月14—15日，聯(lián)合水務集團旗下荊州申聯(lián)環(huán)境科技有限公司、荊州申聯(lián)水務有限公司（以下簡稱“荊州項目公司”）人事行政副總經(jīng)理劉斌帶領兩公司管理人員，來到咸寧聯(lián)合水務有限公司參觀交流。咸寧項目公司執(zhí)行董事夏承光、總經(jīng)理毛雄輝等領導對荊州項目公司同仁的到來表示熱烈歡迎，并進行了熱情接待。

圖1：座談會現(xiàn)場

       14日下午，在咸寧項目公司執(zhí)行董事夏承光的主持召開的座談會上，夏總對聯(lián)合水務集團和咸寧項目公司改制十年發(fā)展里程作了介紹，并就聯(lián)合水務專業(yè)化的團隊管理經(jīng)驗及“制度管人，流程管事”規(guī)范化管理模式，展開分享和講解；毛總重點介紹了咸寧聯(lián)合水務改制前企業(yè)面臨的困惑、職工安置等基本情況和改制后加大投入、改變現(xiàn)狀給企業(yè)帶來新的發(fā)展變化。聽完夏總和毛總的介紹，荊州項目公司劉總表示，在細微之處感受到了兄弟公司的真情和熱情；在咸寧項目公司各位領導的分享中，更深層次的了解到聯(lián)合水務集團“團結 誠信 拼搏 共贏”的企業(yè)文化精神，劉總提出一定會珍惜此次寶貴的學習機會，確保此次學習、交流工作有的放矢，大家還在會上通過觀看咸寧項目公司快閃短片《我和我的祖國》，更進一步了解到咸寧項目公司職工的精神風貌和斗志活力。

       為了讓此次交流工作更加具體化、精準化，座談會結束后，與會人員實行“部門對部門”、“一對一”的交流探討模式。在實地工作崗位中分解與細化學習目標，共同探討在執(zhí)行ERP和SOP流程中問題和解決辦法，真正做到制度管人，流程管事。在交流學習中增進友誼，提高對工作流程的認知度。荊州項目公司同仁有備而來，不懂則問，咸寧項目公司人員耐心講解，坦誠交流。財務人員全神貫注盯著賬務系統(tǒng)學流程；行政人員侃侃而談交流管理心得；采購人員專心致志學習采購經(jīng)驗；機電維修人員坦誠相見交談設備維修難點……各個部門之間的討論如火如荼，交流熱情高漲。

圖2：參觀王英水廠

圖3：參觀供水泵房

       15日上午，荊州項目公司同仁在夏總等領導的陪同下，參觀王英水廠制水工藝流程及廠容廠貌，走進供水泵房內(nèi)參觀水泵運行和機電設備日常維修等工作。參觀過程中，荊州項目公司同仁對王英水廠的管理及廠區(qū)環(huán)境給予高度評價，各種贊嘆之詞溢于言表。咸寧項目公司在短短十年內(nèi)取得如今的發(fā)展成就，絕非易事，也絕非偶然，離不開聯(lián)合水務集團的正確引導和幫助，更離不開廣大員工同心同德的奮發(fā)努力。參觀人員不時拿出手機拍照，現(xiàn)場氛圍融洽，大家暢所欲言，夏總等領導對荊州公司同仁們提出的疑惑逐一解答，知無不言，言無不盡。公司其他領導沈志剛、張偉華、張志剛、魏芬、黃琪、陳治坤及相關部門負責人陪同參觀交流。

       天下沒有不散的筵席，兩天的參觀行程短暫而充實，大家在不舍中依依惜別。荊州項目公司相關人員表示，此次交流收獲頗豐，并提出今后還將多層次加強交流、溝通有無、取長補短，為推動兄弟公司之間的工作再上一個新臺階，攜手并進共謀發(fā)展！